Développement

bureau d’industrialisation

Nous construisons les gammes opératoires de votre produit.
Nous mettons beaucoup d’énergie et de savoir-faire afin de s’assurer que le produit sera toujours assemblé de la même façon. Un travail de technicien qui demande du support, des outils dédiés et de la méthode.

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pilotage projet

Pour chaque nouveau projet de prototypage, nous attribuons un chargé d’affaires qui suit le projet. Il coordonne les équipes internes côté Milc, anime les réunions de suivi de projet, anticipe les risques et veille au respect des délais, coûts et exigences techniques. Une gestion rigoureuse qui garantit une transition fluide entre développement et production industrielle.

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préparation à la fabrication

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optimisation des coûts de production

Pendant cette étape clé de l’industrialisation, nous définissons les processus, validons les moyens de production et sécurisons les approvisionnements. En anticipant les contraintes techniques et logistiques, cette étape permet un lancement serein et conforme aux exigences de qualité, coût et délai.e.

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méthode de production

Dans notre bureau d’industrialisation, la méthode de production nous permet d’organiser le transfert industriel. Pour chaque projet, nous définissons une gamme opératoire qui détaille chaque étape de fabrication. Nous accompagnons le transfert sur assemblage. Cette approche garantit la reproductibilité, la qualité et l’efficacité des processus lors du passage en production série.